【2ch スカッと】新入社員の時から嫌いな上司より先に出世して、久々に飲み会で会った結果…

概要

▷あらすじ
仕事の仕方は人それぞれで、出すべき結果さえ出せるなら
どんな手順を踏んでもいいはずが方法にこだわって
要領が良いことを「さぼり」とみなす…
そんな人がいると仕事は一気にしづらくなるもの。
そんな上司のいる職場でイッチは一体どうするのか…?

新入社員の時から嫌いな上司より先に出世して、久々に飲み会で会った結果…

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□チャンネルの動画における教育的価値と独自性□
このチャンネルは「人間関係にまつわるトラブルとその対処方法」をトピックとした動画を扱っております。
様々な事例を基に、過激な表現は使わず分かりやすい台本を作成し「オリジナルのアニメーションを製作」を行っています。
各動画を通じて多様な人間性を紹介、
及びトラブルが起きた経緯や問題点を見て行き、
人間関係におけるトラブルの回避方法や適切な対処法、
円滑な人間関係を築いていくためのコツといった点に教育的価値を提供しております。
さらに、編集は勿論、台本も全てオリジナルですので繰り返しのコンテンツではございません。

■動画に使われているフリー素材の複数回の使用(繰り返し、再利用)について
このチャンネルではフリー素材(例:いらすとや様など)のイラストを、
動画内の登場キャラクターとして複数使用しています。
動画の性質上、同じイラストを繰り返し使用しているシーンがございますが、
そのシーンに最適なイラストをその都度選択して使用しております。
フリー素材という性質上、
他チャンネルでも使用されていますが、再利用をしているわけではございません。

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【素材】
・いらすとや様
・イラストAC様

【効果音】
・OtoLogic様
・効果音ラボ様

【BGM】
・魔王魂様
・甘茶の音楽工房様
・BGM 若林タカツグ/カッパエンターテインメント
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コメント

  1. ヨモギ より:

    真面目に働いている人間は他人の足を引っ張らないから

  2. td N. より:

    いや、ほんまにこんな人おるんかいって思うけど いや、おるんよな まじで

  3. ahoaho wanbanko より:

    まともな会社であれば、残業したら残業代出るはずで、時間内に仕事を終わらせることが会社の為になる。
    個人的には、時間内に仕事を終わらせることが出来ない人=無能と思ってる。

  4. Takasi Gunpla art (TGA) より:

    スレ民の、俺は一生自宅警備員しとくわ。に吹いたwww
    しかしイッチが優脳過ぎる

  5. チャンタニー より:

    社長の意向を汲んで働かないってのは裏切りこういじゃないかなぁ?
    そりゃまあ社長の意向が絶対とは言わないけどさぁ
    非効率って害悪だよね(怒)

    まぁ職人とか、伝統工芸的な仕事なら、こー言うオジサンも向いてるのかなぁ?(苦笑)

  6. ミュゴミ より:

    この部長みたいに物を言ってもらえるうちが華だね。

  7. 虹色 より:

    私たち全員は…あなたの態度が気に入りません なのでさらに上司に直訴します もしもこれで倒れでもしたら 労基に訴えられる案件

  8. 長野業正 より:

    経理部なのに無駄な残業を含めた経費を含めたカットをするのも仕事なのに。

    3年で人事部長は無理があり過ぎではw
    というか経理部長職にいる人間が人事部長を把握出来てないとか。

  9. わたぬき より:

    作り話でも面白いと思える人が一定数いればいいのよ

  10. マイラー より:

    いや、あり得ないだろ、この話。3年目で人事部長になるってとこは、まあベンチャーだということでいいとしても、経理部長が人事部長を知らないとか。

  11. いのりん より:

    え、社長はわかっていて、こんな化け物を3年も放置したの?

  12. K I YWz より:

    もう何年もこう言う人は見ないな。
    いや、いるんだけど言えなくなったのが正解か。
    結果を出すことより、プロセスを重視することの真意を勘違いしてる人ね。
    自分も手抜きして成果出してるとよく言われた。
    効率、合理的=手抜き
    その癖、手柄は自分、ミスは部下。
    こいつらがこの20年の低成長の諸悪でしょうな。

  13. TOK OK より:

    ガチでいるわ。カタにはめないと気が済まないクソ上司。
    成果は無視で自分のカタにはめようとして仕事を積み重ねられて、退職を考えてる最中だからなんとも言えない気分になったわ。

  14. じゅん まる より:

    新人に仕事の進め方を指導するのは、課長や教育担当者の仕事。
    部長が新人の仕事の進め方を気にするのなら、話す相手は直接の部下である課長であろう。
    話している内容も、細かい方法論にこだわったマイクロマネジメントでしかないし。

  15. Ad Rd より:

    イッチにわかり味が深すぎる

  16. l4 b2 より:

    ほぼ逆の事あったな。
    新入社員が「効率悪い!俺が変える!!」って言って任せたら、過去のデータやマニュアル無視してめちゃくちゃ時間かけた挙句に、結果は今までより数字が落ちた上により非効率になって結局上が総出で手伝った。
    こっちは毎回データを集めてより良くなるようブラッシュアップした上で今のやり方をしてるんだよ。
    もちろんより効率的に結果を出す方法は有るだろうし、そうなることに異論は無いけど、平凡な新入社員がパッと思いつくことなんてとうの昔に試してんだよ。

  17. warui kimochi より:

    「無能な働き者」は処刑せよ

  18. UMIKAZE21 より:

    書類のミスを見逃して解雇とかねえよw

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